コンサル業務 【DXコンサル奮闘記】自動車部品メーカーの社長が「IT化」より先に私に求めた「課長の進化」と「最強の布陣」
DXコンサルとして入ったはずが、依頼されたのは「営業支援と人材育成」。15年の管理職経験と営業経験を詰め込んだ「性格分析&組織編成プレゼン」が社長にヒット!報酬アップを勝ち取った、泥臭くも戦略的な「進化伴走」の舞台裏を公開します。
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