2030年のIT人材危機: 情シスの現状と未来

2030年のIT人材危機-情シスの現状と未来 コンサル業務
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自慢できる情シス: 内製化のメリットと課題

結論として、自社の情報システム部門が内製化に注力していることは、技術力の高さと迅速な対応能力という大きなメリットをもたらしています。


しかし、これには明確な課題が存在します。経済産業省の調査によれば、2030年までにIT人材の供給不足が最大で79万人に上るとの予測がされており、特に情シス部門では人員不足が顕著です。


実際に、多くの企業で情シス部隊は「5人未満」という小規模ながら、幅広い業務を内製化でカバーしています。
これは、情シス担当者の高い使命感と責任感の表れでありながら、リソース不足の厳しい状況を無視した自前主義とも言えるでしょう。


具体例として、セキュリティ強化や社内DX推進などの重要な領域での取り組みがある一方で、リソース不足により着手できていない施策も少なくありません。


したがって、再度結論に戻りますが、自慢できる内製化の強みを持続させるためには、リソースの配分の見直しと、必要に応じたアウトソーシングの検討が不可欠です。


経営層はこの現状を深く理解し、情シス部門のさらなる発展のために積極的な投資と支援を行ってください。

今こそ、私たちと一緒に貴社の情シス戦略を再評価し、次の一手を踏み出す絶好の機会にしましょう。
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