IT雑用とマウント取りの関係性
IT雑用と権力欲
社内SEは、多岐にわたる技術的要求に応えることから「IT雑用」と称されることがよくあります。
この状況が権力欲と結びつくことがあります。
権力欲は、一見ネガティブな印象がありますが、適切にコントロールし、ポジティブな動機付けに転換することで組織に貢献できる重要な要素になります。
権力欲の正体
SEが抱える権力欲は、実は専門知識に対する評価や影響力を求める自然な欲求の表れであり、一定の尊敬や地位を確立したいという本能的な願いから生じます。
例えば、ITの統合プロジェクトにおいてSEがリードを取る場合、技術的な選択や決断に強い影響力を持つことになります。
この時、正しく権力を行使することでプロジェクトの成功に繋がり、チーム全体の士気を高めることができます。
解決策
解決策としては、社内SEの技術力や専門性を認め、その知識を適切に評価する文化を醸成することが大切です。
マウント取りという行動を、チームや組織の利益につなげるリーダーシップやコミュニケーションスキルに変換する研修を行うことも一つの方法です。
まとめ
社内SEの権力欲という感情は、組織にとって有益なエネルギーに変え得るものです。
そのためには、社内SEの技術力や専門性を評価し、その知識を適切に活かすための環境を整えることが大切です。
私たちにはこのスキルがあります！
「SEの欲求、成功へ導く」
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