身につく権力欲？
社内SEがマウントを取る本当の理由と解決策

マウントを取りたがる社内SEの問題行動とその影響

マウント取りの具体例

マウントを取りたがる社内SEは、以下の行動をとることがあります。

• 会議で過剰な技術用語を使う
• 他の部門の意見を軽視する
• 自分の意見を押し通す
• 上司に媚びを売る
  
  

これらの行動は、チームワークや業務の効率性を損なう可能性があります。

マウント取りの原因

マウント取りを取りたがる社内SEの心理としては、以下のようなものが挙げられます。

• 自分の専門知識やスキルに自信を持っている
• 社内での自分の価値や立場を確定させたい
• 周囲から認められたい

マウント取りの解決策

マウント取りを解消するためには、以下の対策が考えられます。

• 社内SEの専門知識やスキルを適切に評価する
• 社内SEを尊敬し、信頼する文化を築く
• 社内SEが協調性やコミュニケーション能力を身につけるための人材開発プログラムを提供する

まとめ

社内SEは、企業のデジタル変革を支える重要な存在です。

マウント取りの行動を解消し、社内SEが能力を発揮できる環境を整えることが重要です。