マウントを取りたがる社内SEの心理的背景
マウント取りの原因
社内SEがマウント取りをする理由は、以下の2つが考えられます。
- 責任感の表れ
プロジェクトの成功は彼らの専門知識に大きく依存しており、そのプレッシャーから、社内で自分たちの立場を強く主張する。 - コミュニケーションスキルの不足
他部門との対話やフィードバックの受け入れ方が苦手で、自分の意見を押し通そうとする。
解決策
マウント取りを解消するためには、以下の2つの対策が考えられます。
- コミュニケーションスキルの向上
他部門との対話やフィードバックの受け入れ方を学ぶことで、相互理解が深まり、協調的な働き方に繋がる。 - 適切なストレスマネジメント
社内SEのスキルや負担を認識し、適切なサポートを提供することで、プレッシャーを軽減し、マウント取りの必要性を減らす。
まとめ
社内SEのマウント取りは、彼らの責任感の表れであると理解することが大切です。
彼らのスキルと負担を認識し、適切なサポートを提供することで、より良いワークプレイスが生まれます。
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