情シスの変革<br>テクノロジーを武器に雑務を撃退する方法

自動化による情シス部門の革新とイノベーション促進

情シス部門は、技術革新を駆使して業務効率を向上させることで、組織全体のイノベーションを促進するという重要な役割を担っています。

しかし、リソース不足は慢性的な課題となり、多くの企業が効果的な自動化の実現に苦労しています。
その理由は、即戦力となるIT人材の不足にあります。

具体的には、セキュリティ強化や社内DXの推進などの重要な施策が挙げられますが、人材やスキルの不足によってこれらの施策が十分に進まない現状があります。

では、このジレンマをどう打破すればよいのでしょうか？

結論から言うと、外部の力を借りることです。
パソコン管理やシステム運用など、外部にアウトソーシングできる業務を積極的に外部委託し、情シス部門の貴重なリソースをコア業務に集中させるべきです。

これにより、成長を促す施策に集中し、企業のイノベーションを加速させることができます。
プロの目線で見ると、自動化の推進は「やりたいけど、できない」という壁を超えるための鍵となります。

限られたリソースを最大限に活かし、経営層との連携を強化することで、DXを推進するための基盤を作り上げていくことが肝要です。